Reactie van gemeenteraadslid Melotte na inkijken van enkele facturen.

Vooruit Lommel, bij monde van Gemeenteraadslid Jean-Jacques Melotte (Vooruit Lommel) reageert scherp op twee facturen die hij via inzagerecht bekwam. Zo is er een factuur van liefst 7.130,55 euro voor twee overnachtingen van het CD&V-stadsbestuur in Center Parcs De Vossemeren om daar het meerjarenplan op te maken. Volgens Vooruit Lommel symboliseert die factuur van meer dan 7.000 euro een bourgondische beleidscultuur die mee heeft geleid tot de kapitale rekenfout van 10 miljoen euro. “Dit bestuur trok zich met maar liefst 15 personen op kosten van de belastingbetaler twee dagen terug in een vakantiepark, op amper enkele honderden meters van hun bed, en komt dan terug met een meerjarenbegroting met een fout van 10 miljoen euro.” zegt gemeenteraadslid Jean-Jacques Melotte.

Alsof dat niet volstaat, betaalde de stad ook nog eens 20.601,46 euro voor externe ondersteuning bij de opmaak van datzelfde meerjarenplan. “Veel geld voor een bijzonder mager resultaat als gevolg. Dan mag de vraag gesteld worden waar het precies is misgelopen,” aldus Melotte. Jean-Jacques Melotte: “Ik ben van mening dat deze bourgondische bestuurscultuur moet stoppen. De stad heeft voldoende vergaderlocaties en bovendien geeft dit soort fratsen een bijzonder slecht signaal aan alle medewerkers van de stad en de bevolking. Ook de kosten voor externe consulstants swingen al jaren de pan uit. Lommel was recent nog koploper als het gaat over dit soort uitgaven. Tijd om het anders te doen.”

We vroegen een reactie aan het stadsbestuur, indien die er komt geven we die uiteraard ook mee.

Reactie vanwege het stadsbestuur op artikel vanwege Samen Vooruit, bij monde van schepen Sofie Mertens:

De opmaak van een meerjarenplan is een complex huzarenstuk waarbij heel wat informatie en belangen moeten samenkomen. De werksessies in Center Parcs De Vossemeren waren dan ook geen vrijblijvende uitstap, maar een intensief werkmoment om alle van input van de betrokken diensten en het bestuur samen te brengen tot één coherent plan. Tijdens deze 3 dagen werd gewerkt met de omgevingsanalyse van de stadsdiensten, de resultaten van de burgerbevraging en de krachtlijnen van het beleidsplan. In die drie dagen wordt de volledige puzzel gelegd en worden fundamentele keuzes gemaakt over hoe we Lommel op korte en lange termijn willen uitbouwen, hoe we onze dienstverlening versterken en welke projecten we wel en welke projecten we niet zullen realiseren.

Dergelijke intensieve werksessies, in een omgeving waar in volle focus kan worden gewerkt, zijn geen uitzondering en worden ook in andere besturen toegepast. We doen dit bewust in Lommel, en niet buiten de stad, uit waardering voor Center Parcs omdat dit voor de stad een belangrijke werkgever en partner is.

Wat de fout in het meerjarenplan betreft: we zijn vertrokken van een startbudget waarvan later is gebleken dat het niet correct was. Dat is bijzonder jammer, maar hierover is steeds open en transparant gecommuniceerd. De impact hiervan ligt bovendien aanzienlijk lager dan aanvankelijk gecommuniceerd. In juni geven we daar opnieuw een uitgebreide toelichting over.

De voorstelling alsof dit zou wijzen op een “bourgondische bestuurscultuur”, doet geen recht aan de realiteit. Dag in dag uit wordt er hard gewerkt aan een doordacht en toekomstgericht beleid voor Lommel.

Sofie Mertens